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请各位做家教的教师们,珍惜当下,且行且珍惜,不要应付学生、应付机构

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发表于 2014-9-14 10:58:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
      轰轰烈烈的梯子网,资金链断裂,龚海燕宣布解散梯子网!大量老师产生的大量内容,却面临既卖不上价,也没有足够学生去消费的情况;僧多粥少,可见教育这一行早已进入买方市场!请各位做家教的教师们,珍惜当下,且行且珍惜,不要应付学生、应付机构,否则最后应付的是你自己!

“转了一圈回到原点,决定聚焦91外教,希望以后为大家提供更好的在线口语教学服务。”K12教育平台梯子网创始人龚海燕近日在微信朋友圈如此表示。近日,网传一封龚海燕的内部邮件曝光,龚海燕在该邮件中承认,由于自己“过于乐观冒进,战线拉得太长,以至于几个月前就花光了公司融资,一直在用自己的资金支持公司运转。”
近日,网传一封龚海燕的内部邮件曝光,龚海燕在该邮件中承认,由于自己“过于乐观冒进,战线拉得太长,以至于几个月前就花光了公司融资,一直在用自己的资金支持公司运转。”邮件中她还提到“希望受此影响的同事能够尽快找到自己的舞台”。由此可见,龚海燕的二次创业资金链可能已经断裂,因此大规模裁员。
2012年底龚海燕从世纪佳缘“急流勇退”后,续推出过三款在线教育产品:在线英语口语11视频网站“91外教”,K12领域在线教育大平台“梯子网”,和中小学“直播互动”线上教育平台“那好网”。91外教网、梯子网、那好网都是龚海燕在在线教育领域二次创业进行的探索和尝试。
王强退出91外教投资,倒逼龚海燕创建梯子网
  作为中小学优质教育资源共享平台的梯子网,在91外教网之后上线(去年1124日),但由于是全免费的平台,短时间内还需要大量人力物力的投入,其赢利模式一直为外界所关注。  
  龚海燕曾明确提出要用“3年烧4.5个亿”去推动梯子网。  龚海燕对梯子网的定位是“工具化+社区化+个性化”,一上来就是一个在线教育的大平台。这意味着从一开始就要投入大量的资金物力人力。据称,当时龚海燕投入绝大部分团队力量给梯子网(据说140个人的团队,有120人在主做梯子,仅20个人在维护91外教网)。
    大量的教师还没构成壁垒前,已经成为梯子网甩不掉的负担(龚海燕说所有给梯子网供题、课件、试卷的名校一线老师和教研员不仅是由梯子人工挑选,而且梯子网每个月是要给这些人付工资的)。另一方面,虽然大量老师产生的大量内容,却面临既卖不上价(免费),也没有足够学生去消费的情况;
    平台规模也还没有形成壁垒,在线教育属于及其慢热的产业,又跟“体制”这个神秘的词汇有着千丝万缕的联络,平台规模增长需要几方共同成长,但按照龚海燕的描述,梯子网这一平台上,教师的数量是多于学生的。
    事到如今,融资屡次失败的龚海燕不得不发内部邮件,承认自己战略定位失败,资金链断裂,被迫裁员
                                                                                 
                                                                 来源:2014-09-14 09:25:44 钛媒体
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